斯巴克瑞携手天津聪友科技，正式启动YonSuite数智化转型项目
2025年12月30日，天津斯巴克瑞汽车电子股份有限公司（以下简称“斯巴克瑞”）与天津聪友科技有限公司（以下简称“聪友科技”）在斯巴克瑞会议室隆重举行YonSuite数智化平台项目启动大会。斯巴克瑞高层管理团队、各子公司关键用户代表，以及聪友科技项目组全体成员齐聚一堂，共同见证这一重要里程碑。此次启动会标志着斯巴克瑞正式迈入以“业务驱动财务、数据赋能决策、多组织高效协同”为核心的数智化运营新时代。
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专精特新“小巨人”
迈向智能制造新阶段
作为国内首家干式点火线圈制造商，斯巴克瑞历经三十余年发展，已成长为覆盖全球95%以上车型、拥有900余种产品型号的国家级“专精特新小巨人企业”。随着泰国工厂投产及旗下多家子公司的协同发展，原有的U8系统已难以支撑日益复杂的跨地域、多组织、精细化管理需求。为此，斯巴克瑞果断选择用友YonSuite云原生平台，旨在打造一个贯通销售、采购、生产、仓储、质量追溯、客户回款到财务核算的全链路闭环系统，构建真正实现“多组织、多地点、多领域统一协同”的数智化运营底座，为智能制造升级筑牢数智基石。
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从“事务束缚”到“价值释放”，
系统升级是必然选择
斯巴克瑞副总裁蔡涛在会上深刻剖析了项目启动的背景与意义。他指出：引入YonSuite并非一时兴起，而是基于现实、面向未来的战略抉择。新平台将通过流程自动化、审批智能化和数据可视化，大幅减少重复性事务工作，让员工从繁琐操作中解放，专注于业务创新与问题解决；同时，为一线人员提供实时洞察工具，为管理层提供集团级合并报表与多维度经营分析，真正实现“用数据说话、靠数据决策”。“数据将成为我们未来运营管理的新语言。”蔡总强调。
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目标一致，只许成功，不许失败
聪友科技总经理李建伟表示，企业发展的机遇窗口期转瞬即逝，只有夯实管理基础才能快速抓住机遇。从前期沟通到正式启动历时近一年，目前双方目标已达高度一致。他强调，YonSuite不仅是系统升级，更是管理模式的革新，必将为斯巴克瑞的企业管理、团队协作注入全新动能。“这个项目只许成功、不许失败，因为它不仅关乎系统上线，更关乎每一位员工的工作方式与企业未来的竞争力。”
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专业规划+全员协同，
确保项目高质量落地
聪友科技制造事业部总监、本项目乙方项目经理韩成杰详细介绍了本次项目目标、项目组织职责、项目阶段计划任务及项目成功的保障。韩成杰特别指出：“项目的成功是有公式的，它等于有准备的企业 + 高效协同一体化平台 + 强有力的实施。我们将与斯巴克瑞团队在实施过程中把企业痛点与行业最佳实践深度融合，让成功复制成功；同时也将引入客户成功体系，将用友Yonsuite逐步转换为斯巴克瑞的Yonsuite，让客户成为信息化的主人”
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不允许有“自留地”，
全员真实投入是成功关键
斯巴克瑞总经理卢劲屹在总结发言中强调，本项目基于各业务部门实际，旨在实现业务流程、数据流、信息流“三流贯通”，推动公司从“部门视角”转向“企业视角”。他要求所有参与者真实反馈痛点、全程投入，公司也将把项目推进纳入KPI考核体系，确保高效落地。“不允许有‘自留地’！所有部门必须真实反馈痛点，所有数据必须共享贯通。”卢总的话语掷地有声，彰显了公司高层推动变革的决心与魄力。
此次启动会的成功举行，标志着斯巴克瑞的数智化转型进入实质性推进阶段。未来，通过YonSuite平台的全面落地，斯巴克瑞将构建起统一、高效、智能的运营管理平台，不仅实现多工厂、多国家的业务协同，更将在质量追溯、成本精细化、集团财务管控等方面实现突破。这不仅是一次技术升级，更是一场深刻的管理变革与组织进化。斯巴克瑞与聪友科技将以此次合作为契机，携手打造汽车电子行业智能制造新标杆，为中国制造业高质量发展贡献智慧与力量。
